ビデオストリーミングの世界市場:コンポーネント別(ソリューション、サービス)、ストリーミングタイプ別(ライブ/リニアビデオストリーミング、ノンリニアビデオストリーミング)、収益モデル別(サブスクリプション、トランザクション、広告、ハイブリッド)、エンドユーザー別(個人、商用)、地域別 2024-2032

◆英語タイトル:Video Streaming Market Report by Component (Solution, Services), Streaming Type (Live/Linear Video Streaming, Non-Linear Video Streaming), Revenue Model (Subscription, Transactional, Advertisement, Hybrid), End User (Personal, Commercial), and Region 2024-2032

IMARCが発行した産業調査レポート(IMA05FE-Z3441)◆商品コード:IMA05FE-Z3441
◆発行会社(リサーチ会社):IMARC
◆発行日:2024年8月
◆ページ数:149
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール
◆調査対象地域:世界、日本
◆産業分野:テクノロジー&メディア
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※本調査レポートは英文PDF形式であり、当サイトに記載されている概要および目次は英語を日本語に自動翻訳されたものです。レポートの詳細については、サンプルでご確認いただけますようお願い致します。

❖ レポートの概要 ❖

世界の動画ストリーミング市場規模は2023年に889億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは、2024年から2032年にかけて17.3%の成長率(CAGR)を示し、2032年までに3888億米ドルに達すると予測している。同市場は、ストリーミング機能の強化、ユーザー体験を向上させるための仮想現実(VR)と拡張現実(AR)の統合の増加、ストリーミング・コンテンツのためのモバイル・デバイスの利用率の上昇によって、着実な成長を遂げている。
ビデオストリーミング市場の分析:
– 市場の成長と規模動画ストリーミング市場は、デジタル技術の採用拡大や視聴者の嗜好の変化に牽引され、力強い成長を遂げている。
– 主な市場促進要因:主な推進要因:技術の進歩、オンデマンドコンテンツへの視聴者行動のシフト、高速インターネットの普及など。また、大手プラットフォームによるコンテンツライブラリーの拡充やオリジナルコンテンツ制作への投資も、市場成長に大きく寄与している。
– 技術の進歩:5Gの普及などインターネット技術の進歩により、ストリーミング機能が強化され、よりスムーズで高解像度のコンテンツが視聴できるようになっている。クラウドコンピューティングや、パーソナライズされたレコメンデーションのための人工知能(AI)の革新は、ユーザー体験の向上に重要な役割を果たしている。
– 産業への応用:動画ストリーミングは、企業研修、教育コンテンツ、マーケティング、イベントのライブ放送など、さまざまな業界でますます利用されるようになっており、その汎用性が高まっていることを示している。
– 主な市場動向:注目すべきトレンドは、オリジナルコンテンツの制作、パーソナライズされたユーザー体験、拡張現実(AR)や仮想現実(VR)などの先進技術の統合などである。
– 地域別動向:北米は、コンテンツ制作の強化やスマートデバイスの利用に注目が集まっていることから、市場を支配している。しかし、アジア太平洋地域は、現地の言語や嗜好に対応したコンテンツへの注目が高まっていることから、急成長市場として浮上している。
– 競争環境:同市場は、主要プレーヤーが技術革新、合併・買収(M&A)、グローバル展開に注力する激しい競争を特徴としている。これらの戦略は、ポートフォリオの多様化、特定の業界ニーズへの対応、市場の課題への対処を目的としている。
– 課題と機会:動画ストリーミング市場における課題には、多様な地域の規制環境への対応、増加するコンテンツ制作コストの管理、飽和市場における競争力の維持などがある。とはいえ、新興市場の開拓、ユーザー体験向上のためのテクノロジーの活用、ハイブリッドや広告付きサブスクリプションのような新たな収益モデルの模索により、これらの課題を克服できると予測される。

ビデオストリーミング市場の動向:
技術の進歩
動画ストリーミング市場の主な促進要因の1つは、技術の急速な進歩である。インターネットの高速化、特に5Gネットワークの展開により、高品質な動画コンテンツのストリーミングがより現実的かつ効率的になりつつある。このようなストリーミング機能の強化により、よりスムーズな視聴体験、バッファリングの低減、高解像度のコンテンツが可能になり、これらはユーザーの満足度に不可欠な要素となっている。さらに、クラウド・コンピューティングの進歩により、ストリーミング・プラットフォームは、事実上どこからでもアクセスできる膨大なコンテンツのライブラリを提供できるようになっている。こうした技術的向上は、ユーザー体験を向上させるだけでなく、仮想現実(VR)や拡張現実(AR)の統合といった革新的な機能を可能にし、没入型コンテンツ消費の新たな道を開いている。
視聴者の嗜好の変化
視聴者の行動がオンデマンド・エンターテインメントにシフトしていることは、市場の成長を後押しする重要な要因である。従来の放送テレビ(TV)は、固定されたスケジュールに縛られることなく、いつでもどこでもコンテンツを視聴できる利便性を提供するストリーミング・サービスに徐々に押されつつある。このシフトは特に若い視聴者の間で顕著であり、彼らはコンテンツをパーソナライズし、多様な番組を提供し、よりインタラクティブな体験のためにソーシャルメディア機能を統合する能力により、ストリーミング・プラットフォームを好む。さらに、コンテンツ消費の主な手段としてのモバイル機器の台頭は、この傾向を増幅させている。ストリーミング・サービスは、多くの場合、モバイルでの視聴に最適化されており、多くの人々の現代的で外出の多いライフスタイルに合わせたユーザー体験を提供しているからである。
コンテンツライブラリーとオリジナル作品の拡大
コンテンツ・ライブラリーの拡大と多様化は、市場の成長を支える重要な要素である。ストリーミング・プラットフォームは、様々な嗜好を持つ多様な視聴者に対応するため、海外の映画やテレビ番組を含む幅広いコンテンツの獲得に多額の投資を行っている。このようなコンテンツのグローバル化は、より幅広い視聴者を惹きつけるだけでなく、プラットフォームが競争の激しい市場で際立つためにも役立っている。さらに、オリジナル作品への大規模な投資は、多くのストリーミングサービスにとって戦略的優先事項となりつつある。オリジナルコンテンツは、新規加入者を惹きつける独自のセールスポイントとなるだけでなく、他では見られない独占的で質の高いコンテンツを提供することで、既存加入者の維持にも役立つ。このようなオリジナルコンテンツ制作の流れは、業界の革新と創造性を促し、批評家から高い評価を受けるシリーズや映画を生み出し、こうしたプラットフォームの人気を高めている。
ハイブリッド・モデルの人気の高まり
ハイブリッド・マネタイズ・モデルは、サブスクリプション・ベースのプランと広告付きコンテンツを組み合わせたもので、より幅広い視聴者に対応している。このアプローチは、収益の最大化に効果的であることが証明されつつある。広告付きコンテンツは、その正確なターゲティング機能により広告主にとって特に魅力的であり、ストリーミング・プラットフォームにとっては、より高い広告エンゲージメントと収益につながる。
パーソナライゼーション・アルゴリズムの採用
パーソナライゼーション・アルゴリズムは、ユーザーの行動、嗜好、視聴履歴を分析し、オーダーメイドのおすすめコンテンツを提供する。これにより、ユーザーのエンゲージメントと満足度が向上し、解約率が減少する。パーソナライゼーションは、解約率の低減に重要な役割を果たす。ユーザーが適切で魅力的だと思うコンテンツを継続的に提供することで、ストリーミング・プラットフォームは加入者を長期間維持し、収益を最大化することができる。

ビデオストリーミング業界のセグメンテーション
IMARC Groupは、2024年から2032年までの世界、地域、国レベルの予測とともに、各セグメントにおける主要動向の分析を提供しています。当レポートでは、市場をコンポーネント、ストリーミングタイプ、収益モデル、エンドユーザーに基づいて分類しています。
コンポーネント別の内訳

– ソリューション
o IPTV
o オーバー・ザ・トップ
o 有料テレビ
– サービス
コンサルティング
o マネージド・サービス
o トレーニングとサポート

ソリューションが市場シェアの大半を占める
本レポートでは、コンポーネント別に市場を詳細に分類・分析している。これには、ソリューション(IPTV、オーバー・ザ・トップ、有料TV)とサービス(コンサルティング、マネージド・サービス、トレーニングとサポート)が含まれる。報告書によると、ソリューションが最大のセグメントを占めている。
ソリューション分野は、インターネット・プロトコル・テレビ(IPTV)、オーバー・ザ・トップ(OTT)プラットフォーム、有料テレビで構成される。IPTVは専用ネットワークを通じて配信され、高品質で信頼性の高い放送体験を提供し、多くの場合、インタラクティブ機能やビデオ・オン・デマンド(VOD)サービスを統合する機能を備えている。一方、OTTプラットフォームは、従来の配信チャネルをバイパスしてインターネット上で直接ストリーミングサービスを提供することで、絶大な人気を博している。有料テレビは、特にインターネット・インフラが発達していない地域では、依然として大きな市場シェアを占めている。有料テレビには、従来のケーブルテレビと衛星テレビのサービスが含まれ、バンドルされたコンテンツ・パッケージを提供している。ソリューション部門の優位性は、これらのプラットフォームが提供する多様でアクセスしやすいコンテンツを好む膨大な視聴者層に起因する。
サービスには、ストリーミング・プラットフォームの円滑な機能を保証する様々なサポートやメンテナンス・サービスが含まれる。これには、エンドユーザーにシームレスなストリーミング体験を提供するために不可欠なコンテンツ管理、プラットフォームサポート、メンテナンス、その他の技術サービスが含まれる。さらに、コンテンツ制作者や配信事業者がストリーミング・プラットフォームや技術を効果的に活用するためのコンサルティングやトレーニング・サービスも含まれる。
ストリーミング・タイプ別内訳
– ライブ/リニア動画ストリーミング
– ノンリニア・ビデオ・ストリーミング

ライブ/リニア動画ストリーミングが業界トップシェア
本レポートでは、ストリーミングタイプに基づく市場の詳細な分類と分析も行っている。これにはライブ/リニア・ビデオ・ストリーミングとノンリニア・ビデオ・ストリーミングが含まれる。レポートによると、ライブ/リニアビデオストリーミングが最大の市場シェアを占めている。
ライブ/リニア・ビデオ・ストリーミングとは、インターネット上でイベントや予定されたテレビ・コンテンツをリアルタイムで放送することを指す。このタイプのストリーミングは、従来のテレビ(TV)放送に似ているが、インターネット・プロトコルを介して配信される。ライブ・ストリーミングの人気が高まっているのは、リアルタイムのエンゲージメントと即時性を提供できるためであり、スポーツ・イベント、ライブ・コンサート、ニュース、特別なライブ放送にとって非常に魅力的である。ソーシャル・メディア・プラットフォームやライブ・ストリーミング専用サービスによるこのフォーマットの採用の増加が、その成長を後押ししている。さらに、ライブ・チャットやインスタント・フィードバックなどのインタラクティブ機能の統合により、視聴者のエンゲージメントが強化され、ライブ/リニア・ストリーミングはリアルタイムの参加が必要なイベントに適した選択肢となっている。
一方、ノンリニア・ビデオ・ストリーミングでは、ユーザーは事前に定義された放送スケジュールに関係なく、オンデマンドでコンテンツにアクセスできる。このセグメントには、映画、テレビ番組、ドキュメンタリー、その他のビデオを含むコンテンツのライブラリを提供し、ユーザーが自分の都合に合わせて視聴できるサービスが含まれる。ノンリニア・ストリーミングが提供する視聴体験の柔軟性と制御性により、特にビンジ・ウォッチングやパーソナライズされたコンテンツ消費を好む視聴者の間で絶大な人気を博している。
収益モデル別内訳:
– サブスクリプション
– トランザクション型
– 広告
– ハイブリッド

サブスクリプションが市場の主要セグメント
本レポートでは、収益モデルに基づく市場の詳細な分類と分析を行っている。これには、サブスクリプション、トランザクション、広告、ハイブリッドが含まれる。レポートによると、サブスクリプションが最大のセグメントを占めている。
サブスクリプションの収益モデルは、ユーザーがプラットフォームのコンテンツ・ライブラリにアクセスするために定期的に料金を支払うことを基本としている。その人気は、予測可能なコストで豊富なコンテンツを提供し、個別購入の必要性を排除するという価値提案に起因する。さらに、このモデルの経常的な収入源は、プラットフォームに安定した財務基盤を提供し、コンテンツ獲得や技術強化へのさらなる投資を促進する。このモデルは、広告に邪魔されることなく、包括的かつ継続的なエンタテインメント体験を求める人々にアピールする。
ペイ・パー・ビューやビデオ・オン・デマンド(VOD)とも呼ばれるトランザクショナル収益モデルは、人々が個々のコンテンツに対価を支払うものである。このモデルは、新作、特別イベント、または定額制ライブラリでは利用できないプレミアムコンテンツに特に人気がある。定期的な視聴契約を結ばず、視聴した分だけ支払うことを好む視聴者に柔軟性を提供する。このモデルは、劇場公開直後の映画や独占的なスポーツイベントなど、特定のタイプのコンテンツに好まれることが多い。
広告ベースのモデルは、コンテンツは無料で提供されるが、広告が埋め込まれている。特に、価格に敏感で、広告を見る時間をコンテンツへの無料アクセスと交換することを厭わない視聴者層に魅力的である。このモデルは、ターゲットを絞った広告機会を提供することで広告主に利益をもたらし、プラットフォームは広告収入を通じて利益を得る。
ハイブリッド収益モデルは、サブスクリプション、トランザクション、広告モデルの要素を組み合わせたものである。このモデルは柔軟性があり、多様な嗜好に対応し、プロバイダーの収益源を最大化するため、支持を集めている。このモデルは、さまざまなレベルのサブスクリプションを提供するプラットフォームに代表され、高いレベルのサブスクリプションでは広告なしの体験や追加コンテンツへのアクセスが提供される。
エンドユーザー別の内訳:
– 個人向け
– 商業

個人向けが市場で明確な優位性を示す
本レポートでは、エンドユーザーに基づく市場の詳細な分類と分析も行っている。これには個人用と商業用が含まれる。レポートによると、個人向けが最大の市場シェアを占めている。
個人向けセグメントには、娯楽や個人的な用途で動画ストリーミングサービスを利用する個人視聴者が含まれる。このセグメントの優位性は、高速インターネットの普及と、スマートフォン、タブレット、スマートTVなどのスマートデバイスの普及によって促進されるオンデマンド・エンターテインメントへの需要の高まりによってもたらされる。個人ユーザーは通常、映画、テレビ番組、ドキュメンタリー、ユーザー作成コンテンツなど、幅広いコンテンツにアクセスするために、動画ストリーミング・プラットフォームに加入するか、それを利用する。このセグメントの魅力は、利便性、柔軟性、パーソナライズされたコンテンツを提供し、ユーザーがいつでもどこでも好みのコンテンツを視聴できる点にある。
ビデオ・ストリーミング市場の商用セグメントには、さまざまな専門的目的でストリーミング・サービスを利用する企業や組織が含まれる。これは、企業研修や教育コンテンツから、動画プラットフォームを利用したマーケティングや広告活動まで多岐にわたる。さらに、公共放送、ライブイベント、会議、専門的なコンテンツ配信などにもストリーミングサービスが利用されている。
地域別内訳

– 北米
o 米国
o カナダ
– アジア太平洋
o 中国
o 日本
o インド
o 韓国
o オーストラリア
o インドネシア
o その他
– ヨーロッパ
o ドイツ
o フランス
o イギリス
o イタリア
o スペイン
o ロシア
o その他
– ラテンアメリカ
o ブラジル
o メキシコ
o その他
– 中東・アフリカ

北米が市場をリードし、最大の動画ストリーミング市場シェアを占める
この調査レポートは、北米(米国、カナダ)、アジア太平洋(中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、インドネシア、その他)、欧州(ドイツ、フランス、英国、イタリア、スペイン、ロシア、その他)、中南米(ブラジル、メキシコ、その他)、中東アフリカを含むすべての主要地域市場の包括的な分析も提供しています。報告書によると、北米が最大の市場シェアを占めている。
北米のクラウドバックアップ市場は、大手プレイヤーの存在により、ストリーミングサービスの普及率が高いことが大きな特徴となっている。コンテンツの多様化とオリジナル制作への注目の高まりが、市場の成長を強化している。技術の進歩とインターネットの高速化は、高精細度や4Kコンテンツの消費を支えている。従来のケーブルテレビ(TV)からオンライン・ストリーミング・オプションに移行するコードカットの傾向も、この地域では顕著である。さらに、特定の趣味や層に向けたニッチで専門的なストリーミング・サービスへの関心も高まっている。
アジア太平洋地域は、効率的なモバイル・ストリーミングへの投資によって、同市場のもう一つの主要地域となっている。この地域は、多様なコンテンツ嗜好を特徴としており、国内外のコンテンツが混在している。
欧州は、高速インターネットとともに総合的なオンデマンド・エンターテインメントを提供することに重点を置き、市場で強い存在感を維持している。
中南米は、大衆の間で手頃な価格のストリーミング・オプションに対する需要が高まっていることを背景に、クラウド・バックアップ市場で成長する可能性を示している。
中東・アフリカ地域は、動画ストリーミングサービスに対する需要の高まりが主な要因となって、動画ストリーミング市場が発展している。
動画ストリーミング業界の主要プレイヤー
動画ストリーミング市場の主要プレーヤーは、ユーザー体験を向上させ、市場でのプレゼンスを拡大するための戦略に積極的に取り組んでいる。これには、独占的で多様な番組を提供するためのオリジナルコンテンツ制作への多額の投資が含まれる。さらに、トップ企業は人工知能(AI)や機械学習(ML)のような先進技術を活用して、パーソナライズされたコンテンツ推薦を行い、ユーザーエンゲージメントを向上させている。また、グローバル・リーチの拡大にも焦点が当てられており、地域の嗜好や言語に合わせたコンテンツを提供するプラットフォームも増えている。配信とアクセシビリティを強化するため、コンテンツ制作者、通信事業者、ハードウェアメーカーとの提携は一般的だ。さらに、一流企業は、より幅広い視聴者に対応するため、広告付きバージョンや、価格に敏感な市場でのモバイル専用サブスクリプションの提供など、さまざまな価格モデルや購読プランを試みている。このような多面的なアプローチは、動画ストリーミング業界のダイナミックで競争的な性質を反映している。
この市場調査報告書は、競争状況の包括的な分析を提供している。主要企業の詳細なプロフィールも掲載しています。同市場の主要企業には次のようなものがあります:
– アカマイ・テクノロジーズ・インク(Akamai Technologies Inc.
– Amazon Inc.
– ブライトコーブ
– コムキャスト社
– Google LLC (Alphabet Inc)
– Hulu LLC(ウォルト・ディズニー・カンパニー)
– Iflix (テンセント・ホールディングス・リミテッド)
– インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
– Kaltura Inc.
– マイクロソフト・コーポレーション
– Netflix Inc.

(なお、これは主要プレイヤーの一部であり、完全なリストはレポートに記載されています)
最新のニュース
– 203年5月: Hulu LLCはPBSキッズ、地元PBS系列、Magnolia Networkを含む新しいチャンネルをLive TVのコアラインナップに加えることを発表。
– 2021年6月Kaltura Inc.はカナダのNREN Partnersから、カナダ全土の学校にオンライン学習ソリューションを提供する教育ビデオクラウド・プロバイダー・オブ・チョイスに選ばれる。

本レポートで扱う主な質問
1.2023年の世界のビデオストリーミング市場規模は?
2.2024年~2032年の世界の動画ストリーミング市場の予想成長率は?
3.世界の動画ストリーミング市場を牽引する主要因は?
4.COVID-19が世界の動画ストリーミング市場に与えた影響は?
5.ビデオストリーミングの世界市場におけるコンポーネント別の内訳は?
6.ストリーミングタイプに基づく動画ストリーミング世界市場の内訳は?
7.収益モデルに基づく動画ストリーミング世界市場の内訳は?
8.動画ストリーミング世界市場のエンドユーザー別内訳は?
9.動画ストリーミング世界市場の主要地域は?
10.動画ストリーミングの世界市場における主要プレイヤー/企業は?


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❖ レポートの目次 ❖

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界のビデオストリーミング市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 コンポーネント別市場
6.1 ソリューション
6.1.1 市場動向
6.1.2 主要セグメント
6.1.2.1 IPTV
6.1.2.2 オーバー・ザ・トップ
6.1.2.3 有料テレビ
6.1.3 市場予測
6.2 サービス
6.2.1 市場動向
6.2.2 主要セグメント
6.2.2.1 コンサルティング
6.2.2.2 マネージドサービス
6.2.2.3 トレーニングとサポート
6.2.3 市場予測
7 ストリーミングタイプ別市場
7.1 ライブ/リニアビデオストリーミング
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 ノンリニアビデオストリーミング
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 収益モデル別市場内訳
8.1 サブスクリプション
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 トランザクション
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 広告
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 ハイブリッド
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 エンドユーザー別市場
9.1 パーソナル
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 業務用
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 地域別市場内訳
10.1 北米
10.1.1 米国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 欧州
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 中南米
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場内訳
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 長所
11.3 弱点
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターズファイブフォース分析
13.1 概要
13.2 買い手の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の程度
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレーヤー
15.3 主要プレーヤーのプロフィール
15.3.1 アカマイ・テクノロジーズ・インク
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務状況
15.3.1.4 SWOT 分析
15.3.2 アマゾン
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務
15.3.2.4 SWOT分析
15.3.3 Brightcove Inc.
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務
15.3.4 コムキャスト
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務
15.3.4.4 SWOT分析
15.3.5 グーグル合同会社(アルファベット社)
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.5.3 SWOT分析
15.3.6 Hulu LLC(ウォルト・ディズニー・カンパニー)
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.7 Iflix(テンセント・ホールディングス・リミテッド)
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.8 インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.8.3 財務
15.3.8.4 SWOT分析
15.3.9 Kaltura Inc.
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.10 マイクロソフト・コーポレーション
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.10.3 財務
15.3.10.4 SWOT分析
15.3.11 ネットフリックス社
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.11.3 財務
15.3.11.4 SWOT分析

[図表一覧]
表1:世界:ビデオストリーミング市場:主要産業ハイライト(2023年、2032年
表2:世界:ビデオストリーミング市場予測:コンポーネント別内訳(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
表3:ビデオストリーミングの世界市場予測:ストリーミングタイプ別構成比(単位:百万USドル)、2024年~2032年
表4:ビデオストリーミングの世界市場予測:収益モデル別構成比(単位:百万USドル)、2024年~2032年
表5:世界の動画ストリーミング市場予測:エンドユーザー別構成比(単位:百万USドル)、2024年~2032年
表6:ビデオストリーミングの世界市場予測:地域別構成比(単位:百万USドル)、2024年~2032年
表7:世界のビデオストリーミング市場競争構造
表8:動画ストリーミングの世界市場:競争構造主要プレイヤー

図1: 世界のビデオストリーミング市場:主な促進要因と課題
図2:世界:ビデオストリーミング市場:販売額(単位:億米ドル)、2018年~2023年
図3:世界:ビデオストリーミング市場予測:販売額(単位:億米ドル)、2024年~2032年
図4:ビデオストリーミングの世界市場:コンポーネント別構成比(単位:%)、2023年
図5:ビデオストリーミングの世界市場:ストリーミングタイプ別構成比(単位:%)、2023年図5:ビデオストリーミングの世界市場:ストリーミングタイプ別構成比(%)、2023年
図6:ビデオストリーミングの世界市場:ストリーミングタイプ別構成比(%)、2023年図6:ビデオストリーミングの世界市場:収益モデル別構成比(%)、2023年
図7:動画ストリーミングの世界市場:収益モデル別構成比(単位:%)、2023年図7:ビデオストリーミングの世界市場:エンドユーザー別構成比(%)、2023年
図8:動画ストリーミングの世界市場:エンドユーザー別構成比(%)、2023年地域別構成比(%)、2023年
図9: ビデオストリーミング(ソリューション)の世界市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図10:ビデオストリーミング(ソリューション)の世界市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図11:ビデオストリーミング(サービス)の世界市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図12:ビデオストリーミング(サービス)の世界市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図13:世界の動画ストリーミング(ライブ/リニア)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年・2023年
図14:動画ストリーミング(ライブ/リニア動画ストリーミング)の世界市場予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図15: ビデオストリーミング(ノンリニアビデオストリーミング)の世界市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年・2023年
図16:ビデオストリーミング(ノンリニアビデオストリーミング)の世界市場予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図17: ビデオストリーミング(サブスクリプション)の世界市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図18:動画ストリーミング(サブスクリプション)の世界市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図19:世界の動画ストリーミング(トランザクション)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図20:動画ストリーミング(トランザクション)の世界市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図21: 動画ストリーミング(広告)の世界市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図22:世界:動画ストリーミング(広告)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図23:世界:動画ストリーミング(ハイブリッド)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図24:ビデオストリーミング(ハイブリッド)の世界市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図25:世界:ビデオストリーミング(パーソナル)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図26:世界:ビデオストリーミング(パーソナル)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図27:世界:ビデオストリーミング(商用)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図28:世界:ビデオストリーミング(商用)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図29:北米:ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図30:北米:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図31:米国:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図 32:米国:ビデオストリーミング市場予測:2018年および2023年動画ストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図 33:カナダ:ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図34:カナダ:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図35:アジア太平洋:ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図36:アジア太平洋地域のビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図37:中国:ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図38:中国:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図39:日本:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図40:日本:ビデオストリーミング市場予測:2018年および2023年ビデオストリーミング市場予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図41:インド:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図42:インド:ビデオストリーミング市場予測:2018年および2023年ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図43:韓国:ビデオストリーミング市場予測:2024年~2032年ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図44:韓国:ビデオストリーミング市場予測:2018年および2023年ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図45:オーストラリア:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図 46:オーストラリア:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図47:インドネシア:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図48:インドネシア:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図49:その他の市場ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図50: その他:ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図51:欧州:ビデオストリーミング市場ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図 52:欧州:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図53:ドイツ:ビデオストリーミング市場ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図54:ドイツ:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図55:フランス:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図56:フランス:ビデオストリーミング市場予測:2018年および2023年ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図 57:イギリス:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図 58:イギリス:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図 59:イタリア:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図60: イタリア:ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図61:スペイン:ビデオストリーミング市場ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図62:スペイン:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図63:ロシア:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図64:ロシア:ビデオストリーミング市場予測ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図65:その他の市場ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図66:その他:販売額(単位:百万米ドルビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図67:ラテンアメリカ:ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図 68:ラテンアメリカ:ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図 69:ブラジル:ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図70: ブラジル:ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図71:メキシコ:ビデオストリーミング市場ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図72:メキシコ:ビデオストリーミング市場予測:2018年ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図73:その他の市場ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図74:その他:販売額(単位:百万米ドルビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図75:中東およびアフリカ:ビデオストリーミング市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図76:中東およびアフリカ:ビデオストリーミング市場:国別構成比(単位:%)、2023年
図77:中東およびアフリカ:ビデオストリーミング市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図78:世界:ビデオストリーミング産業:SWOT分析
図79:世界: ビデオストリーミング産業:バリューチェーン分析
図 80: 世界: ビデオストリーミング産業:ポーターのファイブフォース分析

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★リサーチレポート[ ビデオストリーミングの世界市場:コンポーネント別(ソリューション、サービス)、ストリーミングタイプ別(ライブ/リニアビデオストリーミング、ノンリニアビデオストリーミング)、収益モデル別(サブスクリプション、トランザクション、広告、ハイブリッド)、エンドユーザー別(個人、商用)、地域別 2024-2032(Video Streaming Market Report by Component (Solution, Services), Streaming Type (Live/Linear Video Streaming, Non-Linear Video Streaming), Revenue Model (Subscription, Transactional, Advertisement, Hybrid), End User (Personal, Commercial), and Region 2024-2032)]についてメールでお問い合わせはこちらでお願いします。