エコツーリズムの世界市場:旅行者タイプ(単独、グループ)、年齢層(X世代、Y世代、Z世代)、販売チャネル(旅行代理店、ダイレクト)、地域別 2024-2032

◆英語タイトル:Ecotourism Market Report by Traveler Type (Solo, Group), Age Group (Generation X, Generation Y, Generation Z), Sales Channel (Travel Agent, Direct), and Region 2024-2032

IMARCが発行した産業調査レポート(IMA05FE-Z3186)◆商品コード:IMA05FE-Z3186
◆発行会社(リサーチ会社):IMARC
◆発行日:2024年3月
◆ページ数:148
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール
◆調査対象地域:世界、日本
◆産業分野:小売
◆販売価格オプション(消費税別)
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※本調査レポートは英文PDF形式であり、当サイトに記載されている概要および目次は英語を日本語に自動翻訳されたものです。レポートの詳細については、サンプルでご確認いただけますようお願い致します。

❖ レポートの概要 ❖

世界のエコツーリズム市場規模は2023年に1,962億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは、2024年から2032年の間に12%の成長率(CAGR)を示し、2032年までに5,619億米ドルに達すると予測している。環境意識の高まり、持続可能性への要求の高まり、責任ある観光慣行を促進する政府の取り組みや保護政策、技術の進歩、可処分所得の増加が市場成長を加速する要因となっている。
エコツーリズムとは、生態系への悪影響を最小限に抑え、地域社会を支援しながら自然環境を探索することに焦点を当てた持続可能な旅行形態を指す。この責任あるアプローチは、生物多様性の保全、環境意識の促進、文化的評価の育成を目的としている。エコツーリズムの利点は数多くある。例えば、自然地域の保護資金を生み出すことで保護活動を促進する。地元コミュニティは経済的機会の増加から恩恵を受け、生活水準の向上につながる。さらに、エコツーリズムは、壊れやすい生態系を保護することの重要性について観光客を教育し、環境に対する責任感を育む。エコツーリズムには、野生動物をベースとしたもの、冒険をベースとしたもの、文化をベースとしたものなど、いくつかの種類がある。

世界のエコツーリズム市場は、環境に対する意識と懸念の高まりの影響を受けており、持続可能で責任ある旅行オプションに対する需要の高まりにつながっている。さらに、ユニークで本格的な体験に対する需要の高まりが、生態学的に豊かで文化的に没頭できる旅行先への需要を後押ししている。さらに、自然保護と持続可能な観光慣行を促進する政府の取り組みや政策が、市場の成長を形成している。これに伴い、テクノロジーの進歩により、旅行者はエコツーリズムの目的地に関する情報にアクセスしやすくなり、十分な情報に基づいた選択がしやすくなっている。さらに、可処分所得の増加と中間層の増加が市場の拡大に寄与している。これとは別に、ツアーオペレーター、地元コミュニティ、自然保護団体などの利害関係者間の協力がエコツーリズムの提供を強化し、市場拡大にさらに拍車をかけている。

エコツーリズム市場の動向/促進要因:
環境意識の高まりと持続可能性への要求

世界のエコツーリズム市場は、旅行者の環境意識の高まりに後押しされている。従来の観光業が生態系に与える影響を懸念する個人が増え、より持続可能で責任ある旅行の選択肢を積極的に求めるようになっている。このような意識の高まりが、低負荷の実践、保護活動、地域社会の支援を重視するエコツーリズムへの需要の急増につながっている。旅行者は環境保全を優先する旅行先に惹かれ、旅行が自分の価値観に合致し、エコロジカル・フットプリントを最小限に抑えることを保証する。この傾向は、環境に優しい宿泊施設、カーボンニュートラルな交通手段、環境に配慮したアクティビティの重要性を強調し、観光と自然の調和した共存を促進する。

ユニークで本物の体験の追求

世界のエコツーリズム市場は、旅行者が本物の没入型体験を求める強い願望によって活性化している。現代の観光客は、もはや受動的な観光では満足せず、地元の文化や生態系、伝統との関わりを切望している。こうした本物志向が、自然や地域社会との有意義な交流の機会を提供する、生態系豊かなデスティネーションの急増につながっている。観光客は、野生動物のサファリ、文化交流、実践的な保護活動といったアクティビティに惹かれている。このような嗜好の変化により、デスティネーションは自然の美しさや文化遺産を強調するようになり、訪れる場所への親密な理解を求める旅行者に対応している。この傾向は、マスツーリズムから、心に残る思い出を残すパーソナライズされた変幻自在の旅へのシフトを象徴している。

政府の取り組みと自然保護政策

自然保護と持続可能な観光の実践を推進する政府の取り組みと政策は、世界のエコツーリズム市場の極めて重要な推進力である。責任ある観光がもたらす経済的・環境的利益の可能性を認識し、多くの国がエコツーリズムの成長を奨励するための規制やインセンティブを設けている。こうした取り組みには、保護区の管理、野生生物の保護、地域社会に根ざした観光プロジェクトなどが含まれる。政府は、持続可能な観光のための環境づくりのために、地域社会、NGO、民間企業と協力することが多い。環境保護、インフラ整備、観光客への教育などの基準を設けることで、エコツーリズムが生物多様性の保全、地域経済、文化保護に積極的に貢献できるようにする。

エコツーリズム産業のセグメンテーション
IMARC Groupは、世界のエコツーリズム市場レポートの各セグメントにおける主要動向の分析と、2024年から2032年までの世界、地域、国レベルでの予測を提供しています。当レポートでは、旅行者のタイプ、年齢層、販売チャネルに基づいて市場を分類しています。

旅行者タイプの洞察
ソロ
グループ

グループが市場を支配

本レポートでは、旅行者のタイプ別に市場を詳細に分類・分析している。これにはソロとグループが含まれる。報告書によると、グループが最大のセグメントを占めている。

エコツーリズム市場におけるグループセグメントの成長は、共有体験の需要の急増に支えられている。旅行者は、自然をベースとしたアクティビティや野生動物との出会い、文化に触れることで絆を深める機会を求めることが多く、グループでのエコツーリズムは魅力的な選択肢となっている。さらに、費用分担と規模の経済が大きな役割を果たしている。団体予約では料金交渉が可能なため、エコツーリズムがより手頃で利用しやすくなる。これに伴い、特に人里離れた場所や生態学的に敏感な場所では、グループでの安全性と利便性が向上する。訓練を受けたガイドの存在と共同体意識が、安全な環境を育む。さらに、エコツーリズムの教育的側面も、グループ旅行では充実し、共通の学習体験が可能になり、環境に対する意識が高まる。ソーシャルメディア・プラットフォームがグループ旅行を強調するにつれて、この傾向はさらに勢いを増し、エコツーリズムに関連する共有の思い出と仲間意識を紹介し、それによってグループ・セグメントの成長を促進する。

年齢層の洞察

ジェネレーションX
ジェネレーションY
Z世代

ジェネレーションYが市場を席巻

本レポートでは、年齢層別に市場を詳細に分類・分析している。これにはX世代、Y世代、Z世代が含まれる。報告書によると、Y世代が最大のセグメントを占めている。

ミレニアル世代としても知られるY世代セグメントの成長は、Y世代によるテクノロジー主導の製品やサービスに対する需要の急増に影響されている。さらに、物質的な所有物よりも体験に重点を置くことで、旅行、食事、ユニークなレジャー活動への支出が増加している。さらに、社会意識と環境意識が彼らの選択を後押しし、企業は持続可能で社会的責任のある製品を提供するよう促している。これに伴い、柔軟な勤務形態やワークライフバランスへの強い欲求が消費パターンに影響を与え、利便性や時間節約を好むようになっている。さらに、ソーシャル・メディアや同業者からの推薦の力は、彼らの購買決定に大きな影響を与えている。これに加えて、情報へのアクセスとグローバルなつながりの意識の高まりが、彼らの視野を広げ、多様な文化や製品への関心をもたらしている。

販売チャネルの洞察

旅行代理店
ダイレクト

旅行代理店が市場を独占

本レポートでは、販売チャネル別に市場を詳細に分類・分析している。これには旅行代理店とダイレクトが含まれる。それによると、旅行代理店が最大のセグメントを占めている。

旅行代理店セグメントの成長は、旅行中にパーソナライズされた専門知識とガイダンスの需要の高まりによって推進されている。この人間的なタッチは、旅行者が複雑な旅程をナビゲートし、独占的な取引を確保し、オーダーメイドの推奨を受けるのに役立つ。さらに、旅行代理店業界は、オフラインとオンラインのシームレスな融合を提供し、利便性とアクセシビリティを高めることで、嗜好の変化に適応している。これに伴い、ビザの要件、規制、多様な文化など、海外旅行の複雑な性質は、手間のかからない旅を保証する専門エージェントの重要性を強調している。さらに、企業の出張管理では、手配の合理化、法人料金の交渉、出張規定の効率的な管理などを代理店が担っている。さらに、体験型旅行やニッチな旅行への関心が高まっているため、代理店が提供する専門的な知識が必要とされている。この他にも、現在の世界的な健康状況のような不確実な時代には、旅行者はガイダンス、予約変更支援、最新の旅行情報を求めて代理店を利用する。

地域別インサイト
北米
米国
カナダ
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
インドネシア
その他
ヨーロッパ
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
スペイン
ロシア
その他
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
その他
中東・アフリカ

北米が明確な優位性を示し、エコツーリズム市場の最大シェアを占める

この調査レポートは、北米(米国、カナダ)、欧州(ドイツ、フランス、英国、イタリア、スペイン、ロシア、その他)、アジア太平洋(中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、インドネシア、その他)、中南米(ブラジル、メキシコ、その他)、中東・アフリカを含むすべての主要地域市場の包括的な分析も提供しています。報告書によると、北米が最大の市場シェアを占めている。

北米におけるエコツーリズム市場の成長は、環境意識の高まりと持続可能な実践への強いこだわりに起因している。このため、こうした価値観に沿ったエコツーリズム体験に対する需要が高まっている。さらに、北米は国立公園から海岸保護区まで、多様で手つかずの自然景観を誇っており、野生動物の観察やハイキング、自然保護活動など、環境に優しい活動を行う機会が旅行者に豊富に提供されている。さらに、自然保護と責任ある観光を優先する政府の政策や規制が、エコツーリズムの成長を可能にする環境を作り出している。さらに、技術の進歩によって情報へのシームレスなアクセスが容易になり、旅行者は環境に優しい旅行先や宿泊施設について、十分な情報を得た上で決断できるようになった。さらに、地域社会、ツアーオペレーター、自然保護団体の協力は、ユニークで没入感のあるエコツーリズムの開発に貢献している。これに伴い、北米の強固な旅行インフラと人口の豊かさの増加が、同地域におけるエコツーリズムの成長をさらに後押ししている。

競争環境:
世界のエコツーリズム市場の競争環境は、様々な要因がダイナミックに絡み合っているのが特徴である。持続可能で責任ある旅行体験に対する需要が高まり続ける中、市場参加者は環境に優しい商品、ユニークな旅程、地域社会との関わりを通じた差別化に注力している。自然の生息地を保護し、地元の文化を支援することが重視され、ツアーオペレーター、自然保護団体、先住民コミュニティ間の協力が推進されている。技術革新は極めて重要な役割を果たしており、エコツーリズムの目的地に関する情報の普及を促進し、シームレスな予約プロセスを可能にしている。環境保全と責任ある観光慣行を推進する政府の政策と規制は、競争環境をさらに形成している。透明性と説明責任が重視されるようになったことで、環境に優しい慣行を証明する認証基準の採用が進んでいる。こうした要因の中、市場参加者は専門知識を確立し、強力なブランド・アイデンティティを構築し、環境意識の高い旅行者の進化する嗜好に応えようと努力している。

本レポートでは、市場の競争環境について包括的な分析を行った。主要企業の詳細なプロフィールも掲載している。市場の主要企業には以下のようなものがある:

アドベンチャー・オルタナティブ社
アラカリートラベル
BCDトラベル
エクスペディアグループ
フロッシュ・インターナショナル・トラベル
Gアドベンチャーズ
イントレピッド・グループ・リミテッド
リキシャトラベルグループ
スモールワールドジャーニー
ステッペス・トラベル
アンディスカバード・マウンテンズ・リミテッド

最近の動き
2022年2月、Pモルガン・チェースは、法人および高級旅行代理店のフロッシュを買収する最終契約を締結した。
2023年7月、エクスペディア・グループは、Expedia®、Hotels.com®、Vrboの3つの主要旅行ブランドを統合した画期的な新しいロイヤリティ・プログラム、One Key™を開始。
2022年9月、イントレピッドトラベルがオーストラリアのアドベンチャーツーリズム事業およびデスティネーションマネジメント会社Joob(Jump Out Of Bed)の株式の過半数を取得。

本レポートで回答した主な質問

1.2023年の世界のエコツーリズム市場規模は?
2.2024-2032年の世界のエコツーリズム市場の予想成長率は?
3.世界のエコツーリズム市場を牽引する主要因は何か?
4.COVID-19が世界のエコツーリズム市場に与えた影響は?
5.エコツーリズムの世界市場の旅行者タイプ別内訳は?
6.世界のエコツーリズム市場の年齢層別内訳は?
7. エコツーリズムの世界市場の販売チャネル別内訳は?
8.エコツーリズムの世界市場における主要地域は?
9.エコツーリズムの世界市場における主要プレーヤー/企業は?


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❖ レポートの目次 ❖

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要産業動向
5 世界のエコツーリズム市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 旅行者タイプ別市場構成
6.1 ソロ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 グループ
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 年齢層別市場
7.1 ジェネレーションX
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 ジェネレーションY
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 ジェネレーションZ
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 販売チャネル別市場
8.1 旅行代理店
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 ダイレクト
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 地域別市場内訳
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 中南米
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場内訳
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 長所
10.3 弱点
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターズファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の程度
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 アドベンチャーオルタナティブ社
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 アラカリートラベル
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 BCDトラベル
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 商品ポートフォリオ
14.3.4 エクスペディアグループ
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 フロッシュ・インターナショナル・トラベル社
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 Gアドベンチャーズ
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 イントレピッド・グループ・リミテッド
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 リックショートラベルグループ
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 スモールワールドジャーニー社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 ステップス・トラベル
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 アンディスカバード・マウンテンズ社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ

[図表一覧]
表1:世界:エコツーリズム市場:主要産業ハイライト、2023年および2032年
表2:世界:エコツーリズム市場予測:旅行者タイプ別内訳(単位:百万米ドル)、2024年〜2032年
表3:世界:エコツーリズム市場予測:年齢層別構成比(単位:百万米ドル)、2024-2032年
表4:世界のエコツーリズム市場予測:販売チャネル別構成比(単位:百万米ドル)、2024-2032年
表5:世界のエコツーリズム市場予測:地域別構成比(単位:百万米ドル)、2024-2032年
表6:世界:エコツーリズム市場:競争構造
表7:世界:エコツーリズム市場:主要プレイヤー

図1:世界:エコツーリズム市場:主な推進要因と課題
図2:世界:エコツーリズム市場:販売額(単位:億米ドル)、2018年~2023年
図3:世界:エコツーリズム市場予測:売上額(単位:億米ドル)、2024年~2032年
図4:世界:エコツーリズム市場:図4:世界のエコツーリズム市場:旅行者タイプ別内訳(単位:%)、2023年
図5:世界:エコツーリズム市場:図5:エコツーリズムの世界市場:年齢層別構成比(%)、2023年
図6:エコツーリズムの世界市場:図6:エコツーリズムの世界市場:販売チャネル別構成比(%)、2023年
図7:エコツーリズムの世界市場:販売チャネル別構成比(%)、2023年図7:エコツーリズムの世界市場:地域別構成比(%)、2023年
図8:エコツーリズム(単独)の世界市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年・2023年
図9:世界:エコツーリズム(単独)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図10:世界のエコツーリズム(団体)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図11:世界:エコツーリズム(グループ)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図12:世界:エコツーリズム(X世代)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図13:世界のエコツーリズム(X世代)市場予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図14:世界のエコツーリズム(Y世代)市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図15:世界:エコツーリズム(Y世代)市場予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図16:世界:エコツーリズム(Z世代)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図17:世界:エコツーリズム(Z世代)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図18:エコツーリズム(旅行代理店)の世界市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図19:エコツーリズム(旅行代理店)の世界市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図20:世界:エコツーリズム(直接)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図21:世界:エコツーリズム(直接)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図22: 北米:エコツーリズム市場:売上金額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図23: 北米:北米:エコツーリズム市場の予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図24: 米国:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図25:米国:エコツーリズム市場の予測:2024年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図26:カナダ:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図27:カナダ:エコツーリズム市場の予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図28:アジア太平洋:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図29:アジア太平洋地域:エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図30:中国:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図31:中国:エコツーリズム市場の予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図32:日本:エコツーリズム市場の予測エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図33:日本:エコツーリズム市場の予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図34:インド:エコツーリズム市場の予測エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図35:インド:エコツーリズム市場の予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図36:韓国:韓国:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図37:韓国:エコツーリズム市場の予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図38:オーストラリア:エコツーリズム市場の予測オーストラリア:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図39:オーストラリア:エコツーリズム市場の予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図40:インドネシア:エコツーリズム市場:販売額(百万米ドル)、2018年および2023年
図41:インドネシア:エコツーリズム市場の予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図42:その他:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図43:その他:エコツーリズム市場予測エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図44:ヨーロッパ:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図45:欧州:エコツーリズム市場の予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図46:ドイツ:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図47:ドイツ:エコツーリズム市場の予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図48:フランス:エコツーリズム市場予測エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図49:フランス:エコツーリズム市場の予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図50: イギリス:エコツーリズム市場:販売額(百万米ドル)、2018年および2023年
図51:イギリス:エコツーリズム市場の予測:2024年~2032年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図52:イタリア:イタリア:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図53:イタリア:エコツーリズム市場の予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図54:スペイン:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図55:スペイン:エコツーリズム市場予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図56:ロシア:エコツーリズム市場予測エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図57:ロシア:エコツーリズム市場予測エコツーリズム市場の予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図58:その他:エコツーリズム市場予測エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図59:その他:エコツーリズム市場予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図60: ラテンアメリカ:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図61:ラテンアメリカ:エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図62:ブラジル:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図63:ブラジル:エコツーリズム市場予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図64:メキシコ:エコツーリズム市場予測エコツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図65:メキシコ:エコツーリズム市場の予測:2018年エコツーリズム市場の予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図66:その他:エコツーリズム市場予測エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図67:その他:エコツーリズム市場の予測:2018年および2023年エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図68:中東およびアフリカ:エコツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図69:中東およびアフリカ:エコツーリズム市場:国別内訳(%), 2023年
図70:中東およびアフリカ:エコツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図71:世界:エコツーリズム産業:SWOT分析
図72:世界:エコツーリズム産業:バリューチェーン分析
図73:世界:エコツーリズム産業:ポーターのファイブフォース分析

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★リサーチレポート[ エコツーリズムの世界市場:旅行者タイプ(単独、グループ)、年齢層(X世代、Y世代、Z世代)、販売チャネル(旅行代理店、ダイレクト)、地域別 2024-2032(Ecotourism Market Report by Traveler Type (Solo, Group), Age Group (Generation X, Generation Y, Generation Z), Sales Channel (Travel Agent, Direct), and Region 2024-2032)]についてメールでお問い合わせはこちらでお願いします。