◆英語タイトル：Adventure Tourism Market Report by Type (Hard Adventure, Soft Adventure), Activity (Land-based Activity, Water-based Activity, Air-based Activity), Age Group (Below 30 Years, 30–41 Years, 42–49 Years, 50 Years and Above), Sales Channel (Travel Agent, Direct), and Region 2024-2032
	◆商品コード：IMA05FE-Z3082 ◆発行会社（リサーチ会社）：IMARC ◆発行日：2024年9月 ◆ページ数：149 ◆レポート形式：英語 / PDF ◆納品方法：Eメール ◆調査対象地域：世界、日本 ◆産業分野：小売

世界のアドベンチャーツーリズム市場規模は、2023年に1兆2,366億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは、2024年から2032年にかけて16.9%の成長率（CAGR）を示し、2032年までに5兆2,630億米ドルに達すると予測している。冒険旅行への需要の高まり、本格的で個性的な旅行体験の人気の急上昇、持続可能な冒険旅行への嗜好の高まり、所得水準の上昇、有利な政府政策、ソーシャルメディアの影響力の拡大、スマートフォンの普及率の上昇などが市場を推進している主な要因である。
アドベンチャー・ツーリズムは、アドベンチャー活動を中心とした旅行体験に焦点を当てた、観光業界内の進化するセグメントである。こうしたアクティビティには、肉体的な労力、自然とのふれあい、興奮が伴うことが多く、自然や人里離れた環境で行われることが多い。アドベンチャー・ツーリズムには、ハイキング、登山、ラフティング、スキューバ・ダイビングなどが含まれる。アドベンチャー・ツーリズムの魅力は、アドレナリン噴出、自己成長、スキルアップ、自然や文化的環境への敬意を深める機会にある。手つかずの自然景観を利用することが多いため、その保護に関心があり、持続可能な慣行を促進する可能性があることから、この観光カテゴリーはますます注目を集めている。

物質的な所有物よりも体験的な旅行を好む消費者の増加により、人里離れたユニークな体験を求める人が増え、アドベンチャー・ツーリズムの需要を牽引している。これに加え、ソーシャルメディア・プラットフォームの台頭も、アドベンチャー・ツーリズム市場に影響を与えるもう一つの大きな要因として作用している。ソーシャルメディアは旅行者に体験を共有・紹介するプラットフォームを提供し、それによってアドベンチャー・アクティビティのスリルと美しさをうっかり宣伝してしまうからだ。さらに、予約プラットフォーム、モバイルアプリ、デジタル決済オプションなどのテクノロジーの著しい進歩は、冒険旅行の計画と実行を簡素化し、それによって消費者の参入障壁を下げ、市場成長に寄与している。このほか、ハイキング、カヤック、山登りなどのアウトドア・アクティビティが心肺機能の向上からストレス解消に至るまで、身体的・精神的な健康に役立つという認識が高まっていることも、アドベンチャー・ツーリズムへの参加者増加を後押ししている。さらに、アドベンチャー・ツーリズムを含む観光促進を目的とした政府の支援策が市場成長に寄与している。
アドベンチャーツーリズム市場の動向/促進要因
体験型旅行に対する消費者の欲求の高まり
モノよりも体験を重視する方向へのシフトは、旅行・観光業界に大きな影響を与えている。アドベンチャー・ツーリズムの文脈では、これは単なるレジャーや観光にとどまらず、変容的な体験を求める旅行に対する消費者の欲求の高まりとして現れている。アドベンチャー・アクティビティは、未開の荒野でのトレッキングであれ、エキゾチックな海洋環境でのダイビングであれ、肉体的にも精神的にも挑戦することで、こうした変容的な体験を提供する。このような実質的な体験への渇望は、単なる一時的な傾向ではなく、さまざまな消費者調査や市場調査によって実証されている。求められる体験は多くの場合、個人の成長を促し、斬新な視点を提供し、有意義な人間的つながりを促進する。その結果、旅行代理店、ツアーオペレーター、デスティネーションのマーケティング担当者はこのシフトを認識し、その結果、高まる需要に応えるためにアドベンチャー・ツーリズムの提案を拡大している。
ソーシャルメディアの影響
ソーシャルメディア・プラットフォームは、消費者の行動に影響を与える強力なツールとして台頭してきており、アドベンチャー・ツーリズム市場も例外ではない。さらに、ソーシャルメディア・プラットフォームは旅行コンテンツで溢れかえり、メインストリームとオフ・ザ・ビートン・パスの両方の体験を紹介している。アドベンチャー・ツーリズムのアクティビティは、もともと写真映えし、共有しやすいものであるため、頻繁に流行し、一種のオンライン「口コミ」効果を生み出している。これに加えて、ソーシャルメディアは口コミや推薦のプラットフォームとしても機能し、潜在的な冒険家たちの間に信頼性と信用を築く。さらに、このようなプラットフォームが醸成するコミュニティ意識は、他では考えもしなかったようなアクティビティに挑戦するきっかけにもなる。アドベンチャー・ツーリズム分野の企業は、消費者の嗜好や期待を形成するソーシャルメディアの役割を理解し、マーケティングにますます活用するようになっている。
テクノロジーの進歩
継続的な技術革新により、消費者がアドベンチャー・ツーリズム市場にアクセスすることが大幅に容易になっている。予約プラットフォームやモバイルアプリは、計画プロセスを合理化し、消費者に特定の興味や能力に合わせた選択肢の数々を提供している。これらのプラットフォームは、リアルタイムの空室状況、カスタマーレビュー、安全な決済ゲートウェイなどの機能を備えていることが多く、アドベンチャー・ツーリズムに関連する従来のロジスティクスの課題を軽減している。さらに、全地球測位システム（GPS）追跡、高度な天気予報、緊急通信システムなどの技術によって安全対策も向上しており、アドベンチャー・アクティビティはより安全になっている。こうしたテクノロジーの導入は、より多くの人々がアドベンチャー・ツーリズム活動に参加できるようにする触媒として作用している。

アドベンチャーツーリズム業界のセグメンテーション
IMARC Groupは、2024年から2032年までの世界、地域、国レベルでの予測とともに、市場レポートの各セグメントにおける主要動向の分析を提供しています。当レポートでは、市場をタイプ、アクティビティ、年齢層、販売チャネルに基づいて分類しています。
タイプ別内訳

– ハードアドベンチャー
– ソフトアドベンチャー

ソフトアドベンチャーが市場シェアの大半を占める
本レポートでは、タイプ別に市場を詳細に分類・分析している。これにはハードアドベンチャーとソフトアドベンチャーが含まれる。同レポートによると、ソフトアドベンチャーが最大のセグメントを占めている。
ハイキング、サイクリング、シュノーケリングなどのソフトアドベンチャーは、体力レベルや年齢が様々な人を含め、幅広い層が参加しやすい傾向にある。この包括性が市場層を拡大し、市場成長を後押ししている。これと同時に、これらのアクティビティは通常、専門的な装備やトレーニングをあまり必要としないため、一般の旅行者にとってより便利で費用対効果が高くなり、これが市場の成長を強めている。さらに、ソフト・アドベンチャー・ツーリズムは、ロッククライミングや急流ラフティングなどのハード・アドベンチャー・アクティビティに比べてリスクが少ないことが多く、安全志向の旅行者にとって魅力的であるため、市場拡大の好材料となっている。
アクティビティ別内訳
– 陸上アクティビティ
– 水上アクティビティ
– 航空系アクティビティ

陸上活動が業界最大シェア
本レポートでは、アクティビティに基づく市場の詳細な分類と分析も行っている。これには、陸上ベース、水上ベース、空中ベースの活動が含まれる。報告書によると、陸上アクティビティが最大の市場シェアを占めている。
ハイキング、トレッキング、マウンテンバイクのような陸上のアクティビティは、水上や空中のアクティビティに比べて一般的にアクセスしやすい。これらのアクティビティは、専門的な装備やトレーニングをあまり必要としないことが多く、幅広い層にとってより親しみやすいものとなっている。また、人気の高い観光地の多くは、山脈、森林、砂漠などの地理的特徴から、陸上でのアクティビティを提供するのに適している。このように広く利用できることが参加率を押し上げ、市場拡大の一助となっている。また、陸上アドベンチャーは多様なスキルレベルや嗜好に対応できるため、多様な参加者を惹きつけることができるのも一因である。
年齢層別内訳
– 30歳未満
– 30-41歳
– 42～49歳
– 50歳以上

30-41歳が市場の主要セグメント
本レポートでは、年齢層別に市場を詳細に分類・分析している。これには30歳未満、30-41歳、42-49歳、50歳以上が含まれる。報告書によると、30-41歳が最大のセグメントである。
この年齢層は、冒険旅行に適したライフステージにあることが多い。彼らは一般的に、旅行の機会を制限しかねないキャリアの不確実性や家族計画の初期段階を過ぎている。その結果、可処分所得が増え、冒険的な探求に割く時間も増えるため、市場拡大の好機が広がっている。これに加えて、この層は体験と個人の成長に高い価値を置き、市場を前進させている。アドベンチャー・ツーリズムは、自己発見、挑戦、限界への挑戦の機会を提供し、この年齢層の価値観と欲求に合致している。
販売チャネル別内訳
– 旅行代理店
– ダイレクト

ダイレクトが市場で明確な優位性を示す
本レポートでは、販売チャネル別に市場を詳細に分類・分析している。これには旅行代理店とダイレクトが含まれる。報告書によると、ダイレクトが最大のセグメントを占めている。
直接的な販売チャネルは、ツアーオペレーターや冒険会社に提供するサービスをより自由にコントロールできるようにし、ターゲットとする顧客の特定のニーズや好みに合わせて体験をカスタマイズできるようにする。このカスタマイズが顧客満足度とロイヤルティを高め、市場拡大に寄与している。さらに、ダイレクト・チャネルを利用することで、仲介業者による第三者手数料や手数料が不要となり、利益率を最大化することができる。この費用対効果により、競争力のある価格設定と魅力的なパッケージ取引が可能になり、より多くの顧客を引き寄せ、市場成長に影響を与えている。アドベンチャー・ツーリズムでは、本物志向とユニークな体験が重視される傾向が強まっており、直販チャネルはこの市場で優位性を維持するのに有利な立場にある。
地域別内訳

– 北米
o 米国
o カナダ
– アジア太平洋
o 中国
o 日本
o インド
o 韓国
o オーストラリア
o インドネシア
o その他
– ヨーロッパ
o ドイツ
o フランス
o イギリス
o イタリア
o スペイン
o ロシア
o その他
– ラテンアメリカ
o ブラジル
o メキシコ
o その他
– 中東・アフリカ

ヨーロッパが市場をリードし、アドベンチャーツーリズム市場で最大のシェアを占める
この調査レポートは、北米（米国、カナダ）、アジア太平洋（中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、インドネシア、その他）、欧州（ドイツ、フランス、英国、イタリア、スペイン、ロシア、その他）、中南米（ブラジル、メキシコ、その他）、中東・アフリカを含むすべての主要地域市場の包括的な分析も提供しています。報告書によると、欧州が最大の市場シェアを占めている。
アドベンチャー・ツーリズム市場における欧州の優位性は、スイス・アルプスでのアルペンスキーからスコットランド・ハイランドでのハイキングまで、幅広いアドベンチャー・アクティビティに理想的な遊び場を提供する、欧州大陸の風景や環境の豊かな多様性に起因している。さらに、ヨーロッパの地理的多様性は、世界中から冒険を求める人々を惹きつけ、市場拡大の好材料となっている。これに伴い、広範なトレイル・ネットワーク、整備された国立公園、効率的な交通システムなど、欧州の整備されたインフラは、旅行者がこうしたアドベンチャー体験にアクセスし、楽しむことを便利にしている。これとは別に、持続可能性と環境保護に対する欧州の強いコミットメントは、アドベンチャー・ツーリズムにしばしば関連する、責任感があり環境に優しい倫理観と一致し、その魅力をさらに高めている。

競争環境：
世界のアドベンチャー・ツーリズム市場は、ダイナミックで競争の激しい市場であり、冒険的で体験的な旅行に対する需要の高まりに対応しようとする既存プレーヤーと新興参入プレーヤーが混在しているのが特徴である。アドベンチャー・ツーリズム市場の大手企業は、戦略的イニシアティブを通じて積極的に業界を形成している。また、持続可能性を重視し、環境に優しい慣行や責任ある観光の原則を取り入れ、環境への影響を最小限に抑えている。さらに、これらの主要プレーヤーはテクノロジーに投資し、デジタル・プラットフォームを使って予約を合理化し、顧客体験を向上させ、冒険者にリアルタイムの最新情報を提供している。地域社会や先住民グループとのコラボレーションも一般的になりつつあり、アドベンチャー・ツーリズムの恩恵がデスティネーションの住民と共有されるようになっている。
本市場調査報告書は、競合状況を包括的に分析している。主要企業の詳細なプロフィールも掲載しています。市場の主要企業には以下のようなものがある：
– アバクロンビー＆ケントUSA LLC
– オースティン・アドベンチャーズ社
– バターフィールド＆ロビンソン社
– コックス・アンド・キングス社
– ディスカバリーノマド
– ジーアドベンチャーズ
– ジオグラフィック・エクスペディションズ社
– イントレピッド・グループ・リミテッド
– マウンテントラベル・ソベック
– レクリエーション・イクイップメント社
– ROWアドベンチャーズ
– TUI AG

(なお、これは主要プレーヤーの一部のリストであり、完全なリストは報告書に記載されている)
最近の動き
– 2023年4月、高級旅行会社のアバクロンビー＆ケントが、地球最北端への冒険の機会を提供する新しい探検クルーズを開始した。
– 2022年12月、アクティブ・アドベンチャーズとオースティン・アドベンチャーズが、ゲスト、従業員、パートナーからのフィードバックをもとに、感動的なグローバル・アドベンチャー・トラベル体験を提供することに焦点を当て、ブランドの刷新を開始した。
– 2021年4月、世界有数の宿泊施設検索プラットフォームであるトリバゴは、世界有数の観光グループであるTUIグループと提携し、トリバゴユーザーに55,000以上のエクスカーション、アクティビティ、チケットへの直接アクセスを提供した。

本レポートで扱う主な質問
1.2023年の世界のアドベンチャーツーリズム市場規模は？
2.2024-2032年の世界のアドベンチャーツーリズム市場の予想成長率は？
3.世界のアドベンチャーツーリズム市場を牽引する主な要因は？
4.COVID-19が世界のアドベンチャーツーリズム市場に与えた影響は？
5.アドベンチャーツーリズムの世界市場のタイプ別内訳は？
6.世界のアドベンチャーツーリズム市場のアクティビティ別の内訳は？
7.世界のアドベンチャーツーリズム市場の年齢層別の内訳は？
8.アドベンチャーツーリズムの世界市場の販売チャネル別の内訳は？
9.アドベンチャーツーリズムの世界市場における主要地域は？
10.アドベンチャーツーリズムの世界市場における主要プレイヤー／企業は？