ウェルネスツーリズムの世界市場:旅行者タイプ別(一次、二次)、サービスタイプ別(交通、宿泊、飲食、ショッピング、アクティビティとエクスカーション、その他)、場所別(国内、海外)、地域別 2024-2032

◆英語タイトル:Wellness Tourism Market Report by Travelers Type (Primary, Secondary), Service Type (Transport, Lodging, Food and Beverage, Shopping, Activities and Excursion, and Others), Location (Domestic, International), and Region 2024-2032

IMARCが発行した産業調査レポート(IMA05FE-Z2050)◆商品コード:IMA05FE-Z2050
◆発行会社(リサーチ会社):IMARC
◆発行日:2024年7月
◆ページ数:144
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール
◆調査対象地域:世界、日本
◆産業分野:ヘルスケア
◆販売価格オプション(消費税別)
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※本調査レポートは英文PDF形式であり、当サイトに記載されている概要および目次は英語を日本語に自動翻訳されたものです。レポートの詳細については、サンプルでご確認いただけますようお願い致します。

❖ レポートの概要 ❖

世界のウェルネスツーリズム市場規模は、2023年に9,485億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは、2024年から2032年にかけて5.9%の成長率(CAGR)を示し、2032年までに1兆6,054億米ドルに達すると予測している。人々の健康意識の高まり、ホテルやリゾートによるウェルネス・アメニティの統合の増加、急速な都市化が、市場を推進している主な要因の一部である。
ウェルネス・ツーリズムは、身体的、精神的、スピリチュアルな健康を促進する活動を通じて、総合的な幸福感を高めることを主な目的として、個人が旅行先を訪れるものである。この旅行形態には、スパ・リトリートやフィットネス・バケーションから、瞑想リトリートやエコツーリズム・アドベンチャーまで、さまざまな体験が含まれる。ウェルネス・ツーリズムの旅行者は、健康的な料理、フィットネス・アクティビティ、リラクゼーション・テクニック、自己成長の機会などを提供する支援的な環境に身を置きながら、若返り、リラックス、健康増進を目指す。ウェルネス・ツーリズム産業は、ホリスティックなウェルネス体験に対する需要の高まりに対応し、旅行者に日々のストレスから解放され、心と身体と魂を育むアクティビティに参加する機会を提供している。

現代のライフスタイルにおけるホリスティックな幸福とセルフケアの重要性に対する意識の高まりから、若返りと健康維持の手段としてウェルネスに焦点を当てた旅行体験を求める個人の数が増加しており、予測期間中の市場成長を刺激するだろう。さらに、ストレス関連疾患の有病率の高まりや、都市部のプレッシャーから逃れたいという願望が、リラクゼーション、マインドフルネス、若返りなどを提供する旅行先への需要を高めている。これとは別に、スパやヨガスタジオから健康的な食事オプションに至るまで、ホテルやリゾートによるウェルネス・アメニティの広範な統合が、製品採用率を加速させている。さらに、旅行者がウェルネスに焦点を当てた旅行を発見し、予約することをより簡単にする数々の技術的進歩と情報への容易なアクセスが、市場成長の触媒となっている。これに加えて、パーソナライズされた体験を求める傾向の変化により、ウェルネスの嗜好や関心の違いに対応した多様な商品が提供されるようになり、市場の成長を後押ししている。さらに、ウェルネス・ツーリズムがエコツーリズムや持続可能な慣行と連携することで、環境意識の高い旅行者の間で導入が加速し、市場成長に寄与している。

ウェルネス・ツーリズム市場の動向/促進要因
大衆の健康意識の高まり

ウェルビーイングと質の高い生活との重要な関連性に対する意識の高まりは、ウェルネス・ツーリズム市場を推進する中心的な原動力となっている。ストレスや座りっぱなしの習慣が多い現代のライフスタイルでは、個人が心身の健康に取り組む有意義な方法を模索している。このような意識の高まりは、旅行の嗜好にも変化をもたらし、人々は総合的なウェルネスに貢献する目的地や体験を積極的に求めるようになっている。治療効果の高いトリートメントを提供するスパ・リトリートから、フィットネス・プログラムやマインドフルネス・ワークショップを提供するウェルネス・リゾートまで、旅行者は今や、休暇を自分の健康に投資する機会と考えるようになっている。この原動力は、ウェルネス旅行がバランスのとれた健康的なライフスタイルを維持するための積極的な戦略となり、長期的な利益を求める欲求に支えられている。

増加する都市ストレスからの逃避

現代の都市景観は、絶え間ない要求とプレッシャーによって特徴付けられ、休息への欲求が高まっている。都会のストレスから逃れたいというニーズの高まりが、ウェルネス・ツーリズム市場の大きな原動力となっている。都市生活の喧騒から離れ、穏やかで活力を取り戻せる環境を提供する旅行先に、個人はますます惹かれるようになっている。ウェルネスに焦点を当てた旅行では、デジタルノイズから切り離され、自然とのつながりを取り戻し、リラクゼーションとマインドフルネスを促進するアクティビティに参加することができる。その結果、平和な風景、ウェルネス・リトリート、ホリスティックな体験を提供する旅行先が、都市生活の要求から一時的に逃れようとする旅行者を惹きつける存在となっている。

ウェルネス重視のホスピタリティに対する需要の高まり

ホスピタリティ部門に多数のウェルネス・アメニティが統合されたことが、ウェルネス・ツーリズム市場を形成する変革要因として浮上している。ホテルやリゾートは、旅行者のウェルビーイングのニーズに応えることの価値を認識し、ウェルビーイングに特化したさまざまな機能を提供している。専用のスパ施設やフィットネスセンターから、栄養価を重視したグルメダイニングオプションに至るまで、こうしたサービスはデスティネーションの魅力を高めている。ウェルネスとは特定のアクティビティに限定されるものではなく、旅行者の滞在のあらゆる側面に浸透するものであるという考え方が、この原動力となっている。その結果、ウェルネスに特化したホスピタリティは、旅行者が特定の宿泊施設を選ぶ説得力のある理由となり、全体的な体験を向上させ、ウェルネスツーリズム産業の成長に貢献する。

ウェルネスツーリズム産業のセグメンテーション
IMARC Groupは、世界のウェルネスツーリズム市場レポートの各セグメントにおける主要動向の分析と、2024年から2032年までの世界、地域、国レベルでの予測を提供しています。当レポートでは、旅行者タイプ、サービスタイプ、ロケーションに基づいて市場を分類しています。

旅行者タイプ別内訳

プライマリー
セカンダリー

セカンダリーは最も人気のある旅行者タイプ

本レポートでは、旅行者のタイプ別に市場を詳細に分類・分析している。これにはプライマリーとセカンダリーが含まれる。同報告書によると、二次旅行者が最大のセグメントを占めている。

セカンダリー・トラベラーは、家族や同伴者などプライマリー・ウェルネス・ツーリストに同行することが多く、ウェルネス関連のアクティビティやサービスに参加することで市場の成長に貢献している。一次旅行者が旅行の中心となる場合もあるが、二次旅行者もウェルネス・サービスに参加するため、市場の顧客基盤が拡大する。彼らの参加は、ウェルネスリゾート、スパトリートメント、ウェルネスに特化した小旅行の予約増加につながり、ウェルネスのエコシステム全体に利益をもたらす。さらに、二次旅行者の積極的な体験は、将来の独立したウェルネス旅行の意思決定につながり、市場成長を促進する。こうした二次旅行者がウェルネス活動に没頭することで、その影響力が市場の拡大に寄与し、より広範な旅行・観光業界における地位が強化される。さらに、二次旅行者がウェルネス体験に触れることは、口コミによる推薦のきっかけとなり、市場の認知度を高め、ウェルネスに関心のある新たな旅行者の獲得に貢献する。

サービスタイプ別内訳:

交通手段
宿泊
飲食
ショッピング
アクティビティとエクスカーション
その他

宿泊が市場の大半を占める

本レポートでは、サービスタイプに基づく市場の詳細な分類と分析も行っている。これには、輸送、宿泊、飲食、ショッピング、アクティビティとエクスカーション、その他が含まれる。報告書によると、宿泊が最大の市場シェアを占めている。

宿泊施設プロバイダーは、専用のスパ施設、ウェルネス・リトリート、フィットネスセンター、マインドフルネス・プログラムなど、旅行者のウェルネス志向に合わせたウェルネス設備やサービスを取り入れることで、魅力的な環境を作り出している。こうしたサービスは旅行体験全体を向上させ、若返りやリラクゼーションを求めるウェルネス意識の高い人々を惹きつけ、ウェルネス・ツアーの普及を加速させる。さらに、健康的な食事のオプションや持続可能な取り組みが統合されることで、ホリスティックなウェルネスへの取り組みが強化される。多様なウェルネス嗜好への適応力と、静謐で活力を取り戻す空間を創造する役割を担う宿泊セクターは、市場の成長を形成し、身体的、精神的、スピリチュアルなウェルネスを優先する旅行先を選ぶ旅行者にとって極めて重要な要因となる原動力となっている。さらに、ウェルネスブランドや専門家との戦略的パートナーシップは、旅行者が利用できるウェルネス体験の幅を広げ、市場内でのイノベーションと差別化を促進している。

場所別の内訳:

国内
海外

国内がトップシェア

本レポートでは、所在地別に市場を詳細に分類・分析している。これには国内と海外が含まれる。報告書によると、国内が最大のセグメントを占めている。

国内セグメントは、地元の観光地の利便性、親しみやすさ、多様なオファーを活用することで、ウェルネス・ツーリズム市場を大きく牽引している。旅行者がウェルネスと利便性のバランスを求める中、国内は海外旅行のような複雑な手続きなしにアクセスしやすい保養地を提供している。短期間の旅行が好まれるようになっている中、国内の環境は完璧な解決策を提供し、旅行者は長旅をすることなくウェルネス活動に従事することができる。さらに、現地の文化や言語に慣れ親しむことで、全体的な体験がさらに深まり、ウェルネスの実践により深く関わることができる。国内旅行先はまた、持続可能な旅行を促進し、航空旅行に伴う二酸化炭素排出量を削減する。政府や観光局が国内でのウェルネス体験をますます推進するにつれ、旅行者は静寂に包まれた自然の中でのリトリートから都会でのスパ旅行まで、幅広い体験に触れることになる。このような需要の高まりは地域経済を支え、ウェルネス・ツーリズム市場を向上させ、より包括的でアクセスしやすく、旅行者の進化する嗜好に沿ったものにしている。

地域別内訳

北米
アメリカ
カナダ
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
インドネシア
その他
ヨーロッパ
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
スペイン
ロシア
その他
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
その他
中東・アフリカ

北米が市場で明確な優位性を示す

本レポートでは、北米(米国、カナダ)、アジア太平洋(中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、インドネシア、その他)、欧州(ドイツ、フランス、英国、イタリア、スペイン、ロシア、その他)、中南米(ブラジル、メキシコ、その他)、中東・アフリカを含む主要地域市場についても包括的に分析している。報告書によると、北米が最大の市場シェアを占めている。

北米は、多様な景観、先進的なウェルネス・インフラ、急成長する健康志向の文化を誇っているため、市場で最大のシェアを占めている。ウェルネスに特化したリゾート、リトリート、施設が各地に点在する北米では、山でのリトリートからビーチフロントでのヨガまで、幅広い体験が旅行者に提供されている。北米ではフィットネス、マインドフルネス、健康的な生活を重視する傾向が高まっており、世界的なウェルネス傾向の高まりと一致している。

さらに、交通の要衝である北米は、国内外のウェルネスを求める人々にとって魅力的な目的地となっている。北米のテクノロジー、ウェルネス・プログラム、カスタマイズされたサービスの革新的な統合は、ウェルネス旅行体験をさらに充実させる。ウェルネスが現代人のライフスタイルに不可欠な要素となる中、北米が市場を牽引する役割は、様々な嗜好に応える包括的なウェルネス・オプションを提供する能力によって強化され、ウェルネス・ツーリズムの展望における主要な影響力者としての地位を確固たるものにしている。

競争環境:
市場の主要企業は、進化する消費者の需要に対応するために技術革新を推進している。こうした進歩には、没入型デジタル・ウェルネス体験の組み込みが含まれ、バーチャル・リアリティや拡張現実(AR)技術が、旅行者が旅に出る前から没入して若返るような環境を作り出している。さらに、AIとデータ分析によってパーソナライズされたウェルネス・コンシェルジュ・サービスを統合することで、旅行者は個々の健康とウェルネスの目標に基づいて旅程をカスタマイズできるようになる。さらに、環境に配慮したイノベーションが勢いを増しており、一部の大手企業は、環境に優しい実践と自然との再接続に焦点を当てた持続可能なウェルネス・リトリートを提供している。このような技術革新は総合的にウェルネス・ツーリズム体験を強化し、旅行者にリラクゼーション、自己成長、若返りのためのオーダーメイドで技術的に進歩した機会を提供する。また、予測期間中、市場は新規参入、製品ポートフォリオの統合、主要企業間の戦略的パートナーシップやコラボレーションの増加を目の当たりにし、この領域における健全な競争を促進すると予想される。

当市場調査レポートは、市場の競争環境について包括的な分析を提供しています。主要企業の詳細なプロフィールも掲載しています。市場の主要企業には以下のようなものがある:

アコーS.A.
フォーシーズンズ・ホテルズ・リミテッド
ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス
ハイアット・ホテル・コーポレーション
インターコンチネンタルホテルズグループ
マリオット・インターナショナル
ラディソン・ホスピタリティ(金江国際有限公司)
ランチョ・ラ・プエルタ
レッドカーネーションホテルズ(トラベルコーポレーション)
ローズウッドホテルグループ(新世界発展有限公司)
ウィンダムホテルズ&リゾーツ社
最近の動き
2023年7月、世界有数のホスピタリティ・ブランドであるヒルトン・ワールドワイド・ホールディングスは、待望のヒルトン沖縄宮古アイランドリゾートを立ち上げ、日本でのプレゼンスを拡大した。この戦略的な動きは、多様なデスティネーションで卓越したホスピタリティ体験を提供するという当社のコミットメントにおける重要なマイルストーンとなります。手つかずのビーチと豊かな文化遺産で知られる魅惑的な宮古島に位置するこのリゾートは、豪華な宿泊施設と地元ならではの体験が調和した空間を提供します。
2023年8月、世界有数のホスピタリティブランドであるハイアット ホテルズ コーポレーションは、フォードソンホテルの導入により、アンバウンド コレクション バイ ハイアット ブランドをオクラホマシティに拡大しました。この戦略的な動きは、各デスティネーションのエッセンスを取り入れながら、旅行者に個性的で本物の体験を提供するというハイアットのコミットメントを示すものです。フォードソンホテルのデビューは、歴史的な魅力とモダンなラグジュアリーを融合させた、ホスピタリティの新時代を意味します。
2023年8月、ホスピタリティ業界の世界的リーダーであるIHGホテルズ&リゾーツは、活気あふれるグアダラハラの中心部に新しいホテル・インディゴをオープンすることを発表しました。IHGホテルズ&リゾーツは、グアダラハラの活気ある中心部に、新たにホテル・インディゴをオープンすることを発表しました。今回の拡張により、IHGホテルズ&リゾーツは、一流の宿泊施設と卓越したサービスを提供することへの献身を示し続けます。グアダラハラの新しいホテル・インディゴは、間違いなくホスピタリティ部門のリーダーとしての地位を強化し、素晴らしい旅行体験の信頼できる提供元としての評判をさらに確固たるものにしています。

本レポートで扱う主な質問
世界のウェルネス・ツーリズム市場はこれまでどのように推移してきたか?
世界のウェルネスツーリズム市場における促進要因、阻害要因、機会は何か?
各駆動要因、阻害要因、機会が世界のウェルネスツーリズム市場に与える影響は?
主要な地域市場とは?
最も魅力的なウェルネスツーリズム市場はどの国か?
旅行者のタイプに基づく市場の内訳は?
ウェルネスツーリズム市場で最も魅力的な旅行者タイプは?
サービスタイプ別の内訳は?
ウェルネスツーリズム市場で最も魅力的なサービスタイプは?
ウェルネスツーリズム市場のロケーション別内訳は?
ウェルネスツーリズム市場において最も魅力的なロケーションはどこか?
世界のウェルネスツーリズム市場の競争構造は?
世界のウェルネスツーリズム市場における主要プレイヤー/企業は?


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❖ レポートの目次 ❖

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界のウェルネス・ツーリズム市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 旅行者タイプ別市場構成
6.1 プライマリー
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 セカンダリー
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 サービスタイプ別市場
7.1 トランスポート
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 宿泊
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 飲食
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 ショッピング
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 アクティビティとエクスカーション
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
7.6 その他
7.6.1 市場動向
7.6.2 市場予測
8 場所別市場構成
8.1 国内
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 国際
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 地域別市場内訳
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 中南米
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場内訳
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 長所
10.3 弱点
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターズファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の程度
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 Accor S.A.
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 フォーシーズンズ・ホテルズ・リミテッド
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 SWOT分析
14.3.3 ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 ハイアット・ホテル・コーポレーション
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 インターコンチネンタル ホテルズ グループ plc
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 マリオット・インターナショナル・インク
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 ラディソンホスピタリティ(金江国際有限公司)
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 ランチョ・ラ・プエルタ社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 レッドカーネーションホテルズ(ザ・トラベルコーポレーション)
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 ローズウッドホテルグループ(新世界発展有限公司)
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 Wyndham Hotels & Resorts Inc.
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務

[図表一覧]
表1:世界:ウェルネスツーリズム市場:主要産業ハイライト(2023年、2032年
表2:世界:ウェルネスツーリズム市場予測:旅行者タイプ別内訳(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
表3:ウェルネスツーリズムの世界市場予測:サービスタイプ別構成比(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
表4:世界のウェルネスツーリズム市場予測:場所別構成比(単位:百万米ドル)、2024-2032年
表5:世界のウェルネスツーリズム市場予測:地域別構成比(単位:百万米ドル)、2024-2032年
表6:ウェルネスツーリズムの世界市場競争構造
表7:世界:ウェルネスツーリズム市場:主要企業

図1:世界:ウェルネスツーリズム市場:主な推進要因と課題
図2:世界:ウェルネスツーリズム市場:売上額(単位:億米ドル)、2018年~2023年
図3:世界:ウェルネスツーリズム市場予測:売上額(単位:億米ドル)、2024年~2032年
図4:世界:ウェルネスツーリズム市場:旅行者タイプ別内訳(単位:%)、2023年
図5:ウェルネスツーリズムの世界市場:図5:ウェルネスツーリズムの世界市場:サービスタイプ別構成比(%)、2023年
図6:ウェルネスツーリズムの世界市場:サービスタイプ別構成比(単位:%)、2023年ウェルネスツーリズムの世界市場:サービスタイプ別構成比(%)、2023年
図7:ウェルネスツーリズムの世界市場:サービスタイプ別構成比(%)、2023年ウェルネスツーリズムの世界市場:地域別構成比(%)、2023年
図8:ウェルネスツーリズム(一次)の世界市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年・2023年
図9:ウェルネスツーリズム(一次)の世界市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図10:世界のウェルネスツーリズム(二次)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図11:世界のウェルネスツーリズム(二次)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図12:世界のウェルネスツーリズム(交通)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図13:世界:ウェルネスツーリズム(交通)市場予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図14:世界のウェルネスツーリズム(宿泊)市場:売上金額(単位:百万USドル)、2018年・2023年
図15:世界のウェルネスツーリズム(宿泊)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図16:世界のウェルネスツーリズム(飲食)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年・2023年
図17:世界:ウェルネスツーリズム(食品・飲料)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図18:世界のウェルネスツーリズム(ショッピング)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年・2023年
図19:世界のウェルネスツーリズム(ショッピング)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図20:世界のウェルネスツーリズム(アクティビティとエクスカーション)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年・2023年
図21:世界:ウェルネスツーリズム(アクティビティとエクスカーション)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図22:世界:ウェルネスツーリズム(その他のサービスタイプ)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図23:世界:ウェルネスツーリズム(その他のサービスタイプ)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図24:世界のウェルネスツーリズム(国内)市場:売上金額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図25:世界:ウェルネスツーリズム(国内)市場予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図26:世界:ウェルネスツーリズム(国際)市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図27:世界:ウェルネスツーリズム(国際)市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図28:北米:ウェルネスツーリズム市場:売上金額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図29:北米:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場予測:売上金額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図30:米国:ウェルネスツーリズム市場ウェルネスツーリズム市場:売上金額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図31:米国:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場の予測:売上金額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図32:カナダ:ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図33:カナダ:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場予測:売上額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図34:アジア太平洋:ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図35:アジア太平洋地域:ウェルネスツーリズム市場予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図36:中国ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図37:中国:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図38:日本:ウェルネスツーリズム市場ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図39:日本:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場予測:売上金額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図40:インド:ウェルネスツーリズム市場ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図41:インド:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場の予測:売上額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図42:韓国:ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図43:韓国:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図44:オーストラリア:ウェルネスツーリズム市場ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図45:オーストラリア:ウェルネスツーリズム市場予測ウェルネスツーリズム市場の予測:売上額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図46:インドネシア:ウェルネスツーリズム市場ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図47:インドネシア:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場の予測:売上額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図48:その他ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図49:その他:その他ウェルネスツーリズム市場の予測:売上金額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図50: 欧州:ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図51:欧州:ウェルネスツーリズム市場予測ウェルネスツーリズム市場の予測:売上金額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図52:ドイツ:ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図53:ドイツ:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場の予測:売上金額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図54:フランス:ウェルネスツーリズム市場ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図55:フランス:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図56:イギリス:ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図57:イギリス:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場予測:販売額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図58:イタリア:ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図59:イタリア:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場の予測:売上金額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図60: スペイン:ウェルネスツーリズム市場:売上金額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図61:スペイン:ウェルネスツーリズム市場予測:2024年ウェルネスツーリズム市場の予測:売上額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図62:ロシア:ウェルネスツーリズム市場ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図63:ロシア:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年ウェルネスツーリズム市場の予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図64:その他ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図65:その他:その他ウェルネスツーリズム市場の予測:売上金額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図66:ラテンアメリカ:ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図67:ラテンアメリカ:ウェルネスツーリズム市場の予測:売上金額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図68:ブラジル:ウェルネスツーリズム市場:売上金額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図69:ブラジル:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年および2023年ウェルネスツーリズム市場の予測:売上金額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図70:メキシコ:ウェルネスツーリズム市場ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万USドル)、2018年および2023年
図71:メキシコ:ウェルネスツーリズム市場予測:2018年ウェルネスツーリズム市場の予測:売上額(単位:百万USドル)、2024年~2032年
図72:その他ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図73:その他:その他ウェルネスツーリズム市場の予測:売上額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図74:中東およびアフリカ:ウェルネスツーリズム市場:販売額(単位:百万米ドル)、2018年および2023年
図75:中東およびアフリカ:ウェルネスツーリズム市場:国別構成比(単位:%)、2023年
図76:中東およびアフリカ:ウェルネスツーリズム市場の予測:販売額(単位:百万米ドル)、2024年~2032年
図77:世界:ウェルネスツーリズム産業:SWOT分析
図78:世界:ウェルネスツーリズム産業:バリューチェーン分析
図79:世界:ウェルネス・ツーリズム産業:ポーターのファイブフォース分析

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★リサーチレポート[ ウェルネスツーリズムの世界市場:旅行者タイプ別(一次、二次)、サービスタイプ別(交通、宿泊、飲食、ショッピング、アクティビティとエクスカーション、その他)、場所別(国内、海外)、地域別 2024-2032(Wellness Tourism Market Report by Travelers Type (Primary, Secondary), Service Type (Transport, Lodging, Food and Beverage, Shopping, Activities and Excursion, and Others), Location (Domestic, International), and Region 2024-2032)]についてメールでお問い合わせはこちらでお願いします。